小型农业机械市场调研,小型农业机械市场调研报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小型农业机械市场调研的问题，于是小编就整理了3个相关介绍小型农业机械市场调研的解答，让我们一起看看吧。

1. 创办小型机械加工企业优缺点？
2. 目前我国设施农业都有哪些不足之处？设施农业未来之路在哪里呢？
3. 部分机械加工厂生存艰难，基本上没有什么利润，该怎样发展、转型、拓展业务？

创办小型机械加工企业优缺点？

创办小型机械加工企业的优点有：
1. 灵活性强：可以快速适应市场需求，调整生产方向。
2. 创新性强：可以针对特定领域或需求进行深入研发和创新。
3. 就业机会多：能够提供一定的就业机会，促进当地经济发展。
然而，小型机械加工企业也有一些缺点：
1. 规模较小：相对于大型企业，小型企业的规模和***有限，可能会限制其发展速度和市场份额。
2. 技术水平较低：小型企业的技术水平和研发能力可能不如大型企业，这会影响其产品的质量和竞争力。
3. 资金压力大：机械加工企业的设备、材料等成本较高，可能会给小型企业带来较大的资金压力。
4. 管理和人才问题：小型企业的管理和人才体系可能不够完善，这会影响其生产效率、产品质量和市场竞争力。
因此，创办小型机械加工企业需要考虑充分的市场调研和风险评估，并需要不断努力提升自身的技术和管理水平，以增强企业的竞争力和发展潜力。

目前我国设施农业都有哪些不足之处？设施农业未来之路在哪里呢？

设施农业是根据动物、植物生长所需要的温度、光照、湿度等因素，***用人为的工程技术手段来调节满足其生长需要的一种高产高效的现代农业。

我国的设施农业的发展起步始于上世纪六十年代，当时主要以玻璃温室和塑料大棚为主要设施。经过近六十多年的发展，现己形成了日光温室、塑料大棚与智能化日光连栋温室为主的多种设施农业，为丰富菜篮子工程，提升人民群众生活水平，增加农民收入起到了重要作用，成为了发展最快的一种现代农业生产方式。

目前是设施农业快速发展时期，也暴露出我国设施农业发展存在的突出问题。

一是设施农业发展相对比较分散，规模化程度低。

现阶段我国在设施农业发展方面，涌现出了山东省寿光县等一批规模化设施农业生产先进典型。但大多地区发展设施农业发展分散，规模化程度不高，影响了高产高效属性的发挥。

二是标准化程度低。

目前我国发展设施农业，对农业设施建设的农业设施还处于遂意性时期，没有标准，规格、配套型式多样，大小、高低不一，提高了建设成本和使用效果，增加了设施农业的生产成本。

三机械化程度低。

由于目前设施农业发展缺乏规范的标准，制约了设施农业机械化的发展。再者在研发设施农业机械和配套装备方面力量分散，形不成强有力的攻关，产品型式多样，质量相对不稳，增加了生产和使用成本，降低了使用效果，造成设施农业生产机械化程度低。

发展设施农业的建议。

目前我国设施农业不足之处就在于:散户经营，农产品没有“品牌”，没有统一质量标准，农民抵御市场风险能力差！

设施农业有别于普通农业，设施农业是通过有”智能设施的农业大棚”，进行种植、养殖生产农产品，一年四季的新鲜果蔬，禽蛋肉类，不受季节的变化，可以随时生产。反季节农产品的生产和销售，是它的优势，也是设施农业的特点！

有人说，“要想死的快，就吃大棚菜”！虽然这句话有所偏颇，但也能从侧面发映出，农民在种植大棚蔬菜的时候，个别农民使用化肥、农药不当，甚至有人为了赶好的市场行情，“人为”的打“生长剂，催熟剂”等，造成蔬菜“农残”超标！另外众所周知，大棚养殖几十天的的肉鸡，就投放市场等……人食用后，会对身体健康带来危害的！

设施农业的来之路，应***用“公司+农户”的形式，或者是股份制合作社的形式。创建农产品“品牌”，统一农产品的生产标准，对种植、养殖农产品的生产环境、关键技术、产品检测，必须按国内，国际标准执行！建立一条“产、供、销”一体的，生态的营销体系，农民才能增收，也能更好的抵御市场风险，才能使设施农业有更好的发展。我是食为天老林，望大家留言评论！

部分机械加工厂生存艰难，基本上没有什么利润，该怎样发展、转型、拓展业务？

这个问题我之前也有一个朋友遇到过，首先第一点，就是要做到开源节流，什么叫做开源节流就是要把一些亏损的项目还有亏损的产品线做精简，第二，要去盘活自己的现金流。第三走出去，可以结合现在互联网的模式，另外现在有很多的大型的数控机器加工共享项目，您可以去相关的网站上找到相关的企业和他们做合作，业务上的合作和创新，一定要加入互联。第四步，要有前置眼光，一定要学会选择最新的技术，和最新的业务，有些能做定制的，可以做专业高难度的定制服务。第五一定要有自己的核心技术团队，只有资金拥有了溢价能力，才能真正的摆脱困境。

很多中小型机械加工厂当前不得不面临转型压力，一方面成本上涨，另一方面市场精益化不断提高，两方夹击，留给企业的利润就少之又少了。这里说的成本上涨，一个是原材料价格不断飞升，另一个就是劳动力价格不断攀升，即便如此还是很难雇到工人。归根结底，是当前的企业运作模式过度落后，跟不上行业发展的脚步。

转型升级是唯一出路，材料的价格你可鞥无法左右，但是劳动力、生产流程、销售模式、企业管理方式你都可以做出改变。好的转型升级都是从自身出发，立足行业发展趋势，发扬自己的优势，弥补自己的不足。从软硬件各个方面着手，打造全新的企业架构及业务体系。这就需要经营者对企业现状有一个深入的了解。

【工业互联网应用与服务集群】是值得推荐的国内平台，你可以进行自我检测，类似的自检程序可在【工业互联网应用与服务集群】的【智能化测评系统】进行自测。

该平台不仅拥有免费的企业自测系统，还拥有专业的专家团队，以及自主研发的软硬件设施。在当地已经为超过2000家传统企业提供了服务，拥有足够的经验和技术。

到此，以上就是小编对于小型农业机械市场调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于小型农业机械市场调研的3点解答对大家有用。

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