木工机械运营管理方案:木工机械运营管理方案范文?
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本文目录一览:
- 1、请问谁可以帮我整理一份机械设备生产企业的销售管理制度
- 2、如何做好施工机械设备管理
- 3、机械设备安全管理与使用?
- 4、施工现场机械设备安全管理细则?
- 5、预防木工机械事故的安全措施
- 6、木工小班组管理方案和制度
请问谁可以帮我整理一份机械设备生产企业的销售管理制度
1、XX机械有限公司 年 月 日 第一章总则 1 为保证营销管理工作有序进行,为营销发展提供有力支持,现根据XX公司相关管理制度及本部门的实际情况制定本制度。
2、对于从事销售业务人员,应尽快设立连带保证制度。第七条 事前调查。从事销售业务人员,对于对方的付款能力等,应做事前调查,并衡量本公司的生产能力是否能依对方的订购内容作配合后,再行决定是否受理订货。第八条 调查事项。
3、第三条:所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
如何做好施工机械设备管理
因此,施工项目在设备选型方面应遵循“先进、适用、经济”的原则,从源头抓起,优化选型,比质比价,比如:建立分包合格商名录,然后并通过招投标的方式,严格筛选分包队伍,最终确定管理好、设备新、资质全、信誉好的合格设备单位。
机械设备应按技术要求,性能正确使用,缺少安全装置或部位失灵的机械,设备,不得使用。2)现场使用机械设专人管理,人机固定,持证上岗,责任分明。
.搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第预防为主。
工程设备管理建立设备档案 由于项目工程中机械设备集中,机器和设备的型号复杂,为了更好地进行管理,应给每台设备建立详细的档案。
机械设备安全管理与使用?
严禁任意扩大使用范围和擅自更改设备的零部件、安全限位装置。设备近处悬挂安全技术操作规程、使用性能、载荷特性表和检验合格牌及其它安全警示标牌,做好机械设备防水、排水措施。
机械设备的基本安全使用要求1.机械设备布局合理,应便于操作人员操作和堆放物料,同时应便于人员的检查和维修。固定式动力机械应安装在符合规定的基础上,移动式动力机械处于水平状态,放置稳固。室外使用动力机械应搭设机棚。
为提高机械设备管理水平,应坚持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不断完善管理制度。
为此,在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。
施工现场机械设备安全管理细则?
1、建立健全大型施工机械安全保证体系,健全大型施工机械安全生产责任制、安全生产教育培训等各项制度。编制大型设备分级管理台账,制定大型施工机械安全事故应急救援预案并定期演练。
2、施工机械必须按照施工现场平面布置图进行设置。施工机械安装前必须对安装人员进行安全技术交底,严格按照安全技术交底的要求进行操作,安装时设专人指挥。现场固定安装的机械设备应搭设防护棚,设置安全操作规程牌。
3、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
4、主要施工机械安全管理措施(一)大型施工机械进场实行准入制度,机械进场经安全检查合格后才能投入使用。中小型机械按规范要求办理外观检查、安装、调试,确认各项指标合格后,办理机械设备验收手续,方可投入使用。
预防木工机械事故的安全措施
制定详细的机械设备操作规程,加强设备操作人员的培训。(2)为员工配备合格的个人劳动防护用品,并督促员工正确使用。(3)加强设备操作区域的管理,及时清理杂物。(4)定期检查机械设备,及时处理设备的隐患和问题。
飞出物的打击伤害由于木工机械刀具本身缺陷或装卡缺陷,在木料加工受力或高速运转时,导致刀具损坏,出现刀具崩齿、锯条断裂、刨刀片飞出、钉子或其他粘结杂物崩甩等,造成事故。
木工机械的刀轴与电气应有安全联控装置,装卸或更换刀具时能使电源保持断开位置,防止误触。针对木材反弹的危险,木工机械应具有安全送料装置,设置分离刀、防反弹安全屏护装置。
机械伤人事故应急方法:必须及时对伤者进行抢救,***取止痛及其他对症措施。用生理盐水冲洗有伤部位,涂红汞后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎,压迫止血。使用抗菌素,注射抗破伤风血清,预防感染。
木工小班组管理方案和制度
1、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
2、关于材料管理:拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者,每次处罚款50~100元,且工长有权叫其他班组清理堆码,所发生费用由木工班负责。
3、车间管理制度 1 所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。
4、每个参加施工的人员都必须认真学习本工地的各项安全规章制度,并自觉遵守。进入施工现场,正确使用安全帽、安全带、安全网这安全“三宝”。施工前先熟悉场地周围情况,弄清危险因素,***取有效的防范措施,必要时报告工长。
5、早会制度员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。各条线的组长每天上班必须提前8分钟到达车间组织员工准时开早会.。
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